على الانترنت لتجارة - أكاديمية النقد

كيليان كونواي يستجيب لميريل ستريب غولدن غلوب نقد من دونالد ترامب فيديو كمدير حملة، توجه كونواي ترامب إلى البيت الأبيض، على ما يبدو نتيجة مذهلة لوسائل الإعلام الرئيسية التي يقودها الاستطلاع والمجتمع الترفيهي، والآن هو الرئيس إلكترسكووس كبار المستشارين وقد قررت أن تنقل عائلتها من نيو جيرسي إلى واشنطن العاصمة بينما كان ترامب مدهش عضو سابق في الحزب الديمقراطي والمستقل الذي كان يرأسه رئيسا للجمهوريين مداخ بشكل منتظم مع المشاهير خلال مسيرته البارزة، وكان ذلك الحين، و هذا هو الآن، وكثير في صناعة المسرح والصورة على ما يبدو لا تزال تواجه صعوبة في السيطرة على مع النتائج النهائية للانتخابات عام 2016. وكان ميريل ستريب، الفائز بجائزة الأوسكار ثلاث مرات وفائز غولدن غلوب متعددة، على خشبة المسرح إلى الحصول على شرف إنجاز مدى الحياة لمسيرتها التمثيلية المعروفة باسم جائزة سيسيل B. ديميل عندما بدأت تأخذ ترامب للمهمة، بما في ذلك لأنه يزعم وهمية صحفيا معاقا أثناء إحدى مسيراته على نمط حرية الحركة. على تويتر هذا الصباح، نفى ترامب هذا الادعاء ووصف ستريب بأنه هيلاري كلينتون هائل. توافق أو لا توافق مع أي من المديرين، أثار الجدل بعض الطنانة إلى غولدن غلوب، والتي، جنبا إلى جنب مع غيرها من الجوائز تهنئة الذات، فقدت كبيرة مشاهدة التلفزيون على مدى السنوات القليلة الماضية. وقالت كيليان كونواي في مقابلة ودية مع أصدقاء "فوكس أمب" هذا الصباح الذي سئل فيه عن خطاب ستريب، أن كيليان كونواي أشار إلى مشتبه بهم في جرائم الكراهية في شيكاغو الذين يواجهون أيضا تهمة تشمل الاختطاف، وفقا لما ذكرته ريكليربوليتيكش. لدكوومي رد فعل الأول هو أن إرسكوم سعيد أن ميريل ستريب لديه مثل شغف للمعوقين لأنني ديدرسكوت سماع لها تزن في، أو أنا ديدرسكوت حتى سماع استخدامها لها منصة الماضي نايثليبتو إعطاء الصراخ إلى الصبي تحدى عقليا الذي في الأسبوع الماضي تعرضوا للتعذيب على الفيس بوك لمدة نصف ساعة، على يد أربعة من الشباب الأمريكيين من أصل أفريقي كانوا يصرخون طروحات عنصرية ومضادة ترامب، وأجبروه على وضع رأسه في ماء المرحاض. لذلك ارسكود ترغب في أن تسمع منها اليوم، إذا كانت تريد أن تأتي ومواصلة منصة لها نيابة عن المعوقين. ودونالد ترامب هو حق تماما. لقد كشف هذا مرات عديدة. انها تبدو مثل عام 2014. الانتخابات قد انتهت. انها لوستليبردكو مشاهدة مقطع أدناه ورسم الاستنتاجات الخاصة بك. وقد أصر كيليان كونواي الذي كان يراقب كرة القدم في اتحاد كرة القدم الأميركي بدلا من غولدن غلوب عندما كشفت ستريبرسكوس في الوقت الحقيقي، على أنه كان من الأفضل، مع الاعتراف بأن مرشحها المفضل فقد لميريل ستريب لإصدار دعوة للوحدة خلف الرئيس الجديد بدلا من استدعاء له أو القادمة عبر مثل الخاسر. لدكوي أعتقد حيث هناك شفقة الذات، والكثير من الوعي الذاتي أن تفعل هوليوود بعض السحر. يتحدثون عن كيفية الفقراء الفقراء هوليوود، في أثوابهم غازيليون دولار. يمكنني استعارة اثنين من تلك ل تيتليردكو الافتتاحي مازحا. بدلا من ذلك، ستريب تحرض بوبليرسكوس لدكوورست إنستنكتسردكو بدلا من محاولة التماس أرضية مشتركة مع الإدارة الجديدة، ادعى كونواي. في ذهابا وإيابا مع جيك تابر على شبكة سي إن إن أمس حول القرصنة الروسية الجارية خلال الحملة الانتخابية وفقا للوكالات الأمريكية إنتل التي استهلكت الكثير من وسائل الإعلام والأكسجين السياسي المتجهة إلى هذا الأسبوعسكوس مجلس الشيوخ الأمريكي التشكيلات جلسات الترشيح لرامب مجلس الوزراء المرشحين، وكان كونواي هذا إلى قل. لدكوويث كل الاحترام الواجب هيلاري كلينتون، نحن ديدرسكوت تحتاج ويكيليكس لإقناع الشعب الأمريكي أن ديدنرسكوت مثل لها، ديدنرسكوت ثقتها، ديدنرسكوت تجد لها أن تكون صادقة. فعلت ذلك من تلقاء نفسها. وقالت انها حصلت على هذا الحزب الذي بدأ من خلال إنشاء سيرفيرهليبردكو غير قانوني كيليان كونواي: نحن لم نكن بحاجة ويكيليكس لإقناع الشعب الأمريكي أنهم لم يكن مثل كلينتون ننسوتو t. co82245mmj16 حول موضوع المشاهير إعطاء آرائهم السياسية، قبلة قائد الجين سيمونز تساءلت مؤخرا لدكووهي لا أي شخص يعطي القرفصاء ما رجل يفكر في الفرقة أو أي شيء مثل ثردركو وقال سابقا أن نظرائه صناعة الترفيه ينبغي لدكوشوت فطيرة هوليردكو بدلا من التشكيك حول فوز ترامب. صورة مميزة من قبل كارولين كاستيراب إيماجيسيركو، التي توفر خدمات النقل والصحة والعدل والدفاع والأمن في الإدارات العامة وتحصل على نصف إيراداتها من المملكة المتحدة، تركت توقعاتها لعام 2017 دون تغيير مقابل التحديث الذي تم تقديمه في ديسمبر. وقد تعرض قطاع الاستعانة بمصادر خارجية فى بريطانيا فى الشهور الاخيرة بسبب عدم اليقين الذى اثاره تصويت البلاد لمغادرة الاتحاد الاوربى مما تسبب فى تأخيرات. والثام، ماس. ذكرت شركة ريبلجن كوربوريشن الأربعاء أرباح الربع الرابع من 5 ملايين. وتتوقع ريبليجن أرباح العام بأكمله في نطاق 54 سنتا إلى 59 سنتا للسهم الواحد، مع الإيرادات في حدود 121 مليون إلى 126 مليون. وانخفضت أسهم ريبليجن بنسبة 1 في المائة منذ بداية العام. لندن - 22 فبراير - انخفض اليورو دون 1.05 للمرة الأولى في ستة أسابيع يوم الأربعاء، بسبب مزيج من القلق بشأن حملة الانتخابات الرئاسية الفرنسية وتزايد التوقعات لارتفاع أسعار الفائدة الأمريكية. وحتى الآن، فإن القلق من أن المرشح المناهض للاتحاد الأوروبي مارين لوبان يمكن أن يفوز في شهر مايو ويوجه ضربة قاتلة لمشروع اليورو قد لعبت بشكل رئيسي على. هانت فالي، مد. سنكلير البث المجموعة شركة يوم الاربعاء أرباح الربع الرابع من 120900000. وكان متوسط ​​التقدير لثلاثة محللين شملهم الاستطلاع من قبل شركة زاكس لبحوث الاستثمار أرباحا بلغت 1.36 للسهم الواحد. ويتوقع ثلاثة محللين شملهم الاستطلاع زاكس 802.3 مليون. نورويل، ماس. شركة النظيفة هاربورز شركة يوم الاربعاء عن خسارة في الربع الرابع من 12.7 مليون، بعد أن حققت أرباحا في نفس الفترة من العام الماضي. وكان متوسط ​​التقدير لأربعة محللين شملهم الاستطلاع من قبل شركة زاكس للأبحاث الاستثمارية أرباحا قدرها 3 سنتات للسهم الواحد. وقد زادت أسهم الموانئ النظيفة بنسبة 2 في المائة تقريبا منذ بداية العام. قال وزير التجارة البريطانى جريج كلارك اليوم الاربعاء ان شركة صناعة السيارات الفرنسية بيجو، التى تستكشف عمليات الاستحواذ على عمليات جنرال موتورز الاوربية، تعترف بالاسهام الذى قدمته مصنعتا فوكسهول البريطانية للعلامة التجارية للسيارة. وكان هناك اعتراف، أؤكد عليه، للإسهام في أداء فوكسهول، من بين الاثنين. اعلنت صحيفة "كرونيستا" اليوم الاربعاء ان الارجنتين ستعلن عجزا في العجز المالي للعام المقبل بنسبة 3،2٪ من اجمالي الناتج المحلي، مقابل 4،2٪ المتوقعة هذا العام. وسيعقد وزير الخزانة نيكولاس دوجوفن مؤتمرا صحفيا للإعلان عن الأهداف المالية لعامي 2018 و 2019 ظهرا ومن المتوقع أيضا أن يعلن. قال وزير التجارة البريطانى جريج كلارك اليوم الاربعاء ان شركة صناعة السيارات الفرنسية بيجو، التى تستكشف عمليات الاستحواذ على عمليات جنرال موتورز الاوربية، تعترف بالاسهام الذى قدمته مصنعتا فوكسهول البريطانية للعلامة التجارية للسيارة. وكان هناك اعتراف، أؤكد عليه، للإسهام في أداء فوكسهول، من بين الاثنين. أعلنت شركة بيثيسدا، مد. دياموند روك للضيافة يوم الاربعاء عن مقياس رئيسي للربحية في الربع الرابع. وكان متوسط ​​التقدير ل 10 محللين شملهم الاستطلاع من قبل زاكس بحوث الاستثمار للأموال من عمليات 23 سنتا للسهم الواحد. وتوقع سبعة محللين شملهم الاستطلاع زاكس 212.3 مليونا. ليك زوريش، إل أكو العلامات التجارية كورب يوم الاربعاء عن أرباح الربع الرابع من 6.1 مليون. وكان متوسط ​​التقدير لثلاثة محللين شملهم الاستطلاع من قبل شركة زاكس لأبحاث الاستثمار هو تحقيق أرباح قدرها 30 سنتا للسهم الواحد. ومن المتوقع ان يصل عدد المحللين الذين شملهم الاستطلاع الى 430.9 مليون. لندن بوسطن، 21 فبراير - تفاؤل سوق الأسهم حول الولايات المتحدة ارتفع مستوى السندات - وهو الرهان الذي سقطت به الأسهم مقابل مؤشر داو جونز الصناعي - بنسبة 13 في المئة خلال الفترة من 30 يوما إلى 20 فبراير، في حين أن السراويل ضد يوروبس ستوكس 600 ارتفع 18 في المئة خلال الفترة نفسها، أظهرت بيانات من فيس أستيك تحليلات. ولكن مديري صناديق التحوط مثل سيث كلارمان، الذي كان. لندن بوسطن، 21 فبراير - تفاؤل سوق الأسهم حول الولايات المتحدة ارتفع مستوى السندات - وهو الرهان الذي سقطت به الأسهم مقابل مؤشر داو جونز الصناعي - بنسبة 13 في المئة خلال الفترة من 30 يوما إلى 20 فبراير، في حين أن السروال ضد يوروبس ستوكس 600 ارتفع 18 في المئة خلال الفترة نفسها، أظهرت بيانات من فيس أستيك تحليلات. ولكن مديري صناديق التحوط مثل سيث كلارمان، الذي كان. لندن بوسطن، 21 فبراير - تفاؤل سوق الأسهم حول الولايات المتحدة ارتفع مستوى السندات - وهو الرهان الذي سقطت به الأسهم مقابل مؤشر داو جونز الصناعي - بنسبة 13 في المئة خلال الفترة من 30 يوما إلى 20 فبراير، في حين أن السراويل ضد يوروبس ستوكس 600 ارتفع 18 في المئة خلال الفترة نفسها، أظهرت بيانات من فيس أستيك تحليلات. ولكن مديري صناديق التحوط مثل سيث كلارمان، الذي كان. لندن بوسطن، 21 فبراير - تفاؤل سوق الأسهم حول الولايات المتحدة ارتفع مستوى السندات - وهو الرهان الذي سقطت به الأسهم مقابل مؤشر داو جونز الصناعي - بنسبة 13 في المئة خلال الفترة من 30 يوما إلى 20 فبراير، في حين أن السراويل ضد يوروبس ستوكس 600 ارتفع 18 في المئة خلال الفترة نفسها، أظهرت بيانات من فيس أستيك تحليلات. ولكن مديري صناديق التحوط مثل سيث كلارمان، الذي كان. أعلنت شركة دالاس كلوبكورب هولدينغز Inc. عن أرباحها الصافية في الربع الرابع من العام الماضي والتي بلغت 5.2 مليون، بعد أن سجلت خسارة في نفس الفترة من العام الماضي. وكان متوسط ​​تقدير ستة محللين شملهم الاستطلاع من قبل زاكس بحوث الاستثمار عن أرباح قدرها 15 سنتا للسهم الواحد. وتتوقع شركة كلوبكورب إيراد سنة كاملة في حدود 1.1 مليار إلى 1.14 مليار. لندن 22 فبراير / شينخوا / قال وزير التجارة البريطانى يوم الاربعاء انه سيقدم مقترحات حول موقف الحكومة من الاستيلاء الاجنبى المحتمل للشركات البريطانية وخاصة فى المجالات الهامة للغاية مثل الطاقة النووية فى الاسابيع القادمة. رفضت شركة يونيليفر الهولندية الهولندية عرضا بقيمة 143 مليار دولار من المنافس الأمريكي كرافت هاينز الأسبوع الماضي ورئيس الوزراء. لندن نما الاقتصاد البريطاني بسرعة أقل مما كان مقدرا في الأصل في عام 2016، مما خسر عباءة كونه الأسرع نموا بين مجموعة السبعة من أكبر الاقتصادات في العالم. ويقول مكتب الاحصاءات الوطنية ان النمو قد تم تعديله ليصل الى 1.8 فى المائة من نسبة 2 فى المائة المقدرة فى الاصل. كريس ويليامسون من شركة الأبحاث المالية إهس. القدس موبيلي نف الأربعاء عن أرباح الربع الرابع من 32.6 مليون. وكان متوسط ​​التقدير ل 11 محللا شملهم الاستطلاع من قبل شركة زاكس للأبحاث الاستثمارية أرباحا قدرها 20 سنتا للسهم الواحد. وارتفعت أسهم موبيلي 21 في المئة منذ بداية العام. بيسمارك، N. D. أحدث على خطط لإغلاق معسكر الاحتجاج بالقرب من موقع بناء خط أنابيب داكوتا الوصول في داكوتا الشمالية. تقدم السلطات في داكوتا الشمالية المساعدة والخدمات لمحتجزي خط أنابيب داكوتا في الوصول عند إغلاق معسكر منذ فترة طويلة بالقرب من حجز ستاندينغ روك سيوكس. يخطط سلاح المهندسين في الجيش لإغلاق. وسوف يصدر بنك الاحتياطي الفيدرالى محضر اجتماعه الذى يعقد يومى 31 و 1 فبراير فى الساعة الثانية بعد الظهر. إت التي يمكن أن تقدم أدلة حول ما إذا كان البنك المركزي سوف يرفع أسعار الفائدة في مارس. وكان صناع السياسة، بمن فيهم رئيس مجلس الاحتياطي الفيدرالي جانيت يلين، يثيرون إمكانية رفع سعر الفائدة في وقت أقرب من وقت لاحق. أيضا على عقول المستثمرين هو كيف يرى مجلس الاحتياطي الاتحادي عدم اليقين بشأن السياسة الاقتصادية تحت. مارثا ستيوارت كانت نقطة تحول كبيرة، كبيرة عندما كتبت كتابي الأول. ينظر الأميركيون إليكم بشكل مختلف جدا، ويحترمونكم أكثر من ذلك بكثير عند كتابة كتاب. و وردي المطبوعة يعني أنه لا يهم حتى إذا كانت جيدة، وكنت قد أصبحت خبيرا في وجهة نظر الجميع. اكتشاف أشياء جيدة كل يوم تاريخ الميلاد 3 أغسطس 1941 مارثا ستيوارترسكوس صورة كما تجسيد الحياة كريمة قد يؤدي البعض إلى تخيل أنها نشأت في نوع من الرفاهية الريفية في الصورة في كتبها والمجلات. في الواقع، ولدت في مدينة جيرسي، نيو جيرسي، وهو موقع معروف أكثر للصناعة الثقيلة من ل سحر ريفي. وكان والداها، مارثا وإدوارد كوستيرا، مدرس ومدرسة مبيعات الأدوية، على التوالي. عندما كانت مارثا ثلاثة، انتقلت العائلة إلى نوتلي، نيوجيرسي، حيث نشأت مع أربعة أشقاء وشقيقات في عائلة بولندية أمريكية متماسكة يعرفها والدهاوسكوس طموح مكثف لأطفاله. إدوارد كوستيرا علم ابنته البستنة عندما كانت فقط ثلاثة والدتها علمت لها الطبخ وخياطة أجدادها علمت لها لطرح حافظات، وعلمت أن تجعل الفطائر والكعك من زوج من الخبازين المتقاعدين الذين عاشوا المجاور. من قبل جميع الحسابات، مارثا كوستيرا كان الطفل الجاد بجد. طالبا مستقيما، حصلت على منحة جزئية إلى كلية برنارد في مدينة نيويورك وعملت كنموذج للمساعدة في دفع النفقات. بدأت مسيرتها الجامعية التي تعتزم دراسة الكيمياء، ولكنها تحولت لاحقا إلى الفن والتاريخ الأوروبي والتاريخ المعماري. فقط بعد عامها الثاني، تزوجت أندرو ستيوارت، وهو طالب في القانون. أخذت سنة من برنارد بعد عرس عام 1961، لكنها عادت إلى التخرج مع تخصص مزدوج في التاريخ والتاريخ المعماري. بعد التخرج، واصلت مهنة النمذجة الناجحة، التي ظهرت في الإعلانات المطبوعة والتلفزيونية ل بريك، كليرول، صابون لايف بوي وسجائر تاريتون حتى ابنتها، أليكسيس، ولدت في عام 1965. في سن ال 15، مارثا كوستيرا (مارثا ستيوارت) كان ظهرت في إعلان تلفزيوني لشركة يونيليفر. ذهبت إلى الظهور في الإعلانات التلفزيونية والمجلات المختلفة. خلال سنوات جامعتها، استكملت مارثا لها المال منحة برنارد من خلال لدكوموديلينغ وظائف في 50 ساعة مدش] الذي كان الكثير من المال في ذلك time. rdquo في عام 1967، بدأت مارثا ستيوارت مهنة الثانية كسوق الأوراق المالية، والدها في لارسكوس مهنة . وفي الوقت نفسه، أسس أندرو ستيوارت دار نشر وشغل منصب الرئيس التنفيذي لعدة آخرين. عندما ضرب الركود وول ستريت في عام 1973، ترك ستيوارت الوساطة. انتقلت هي وزوجها إلى ويستبورت، كونيتيكت، حيث قاموا بإجراء تجديد كامل للمزرعة 1805 على طريق هيل هيل، وهو موقع مألوف لمشاهدي برامجها التلفزيونية اللاحقة. في عام 1976، بدأت أعمال التموين، التي كانت تدير من قبو منزلها. اكتسبت خبرة عمل إضافية إدارة متجر للذواقة الغذائية في ويستبورت، سلة السوق، التي توجهت إلى النجاح. كما ازدهرت أعمالها التموين. في عشر سنوات فقط أصبحت أعمالها الطابق السفلي 1 مليون المؤسسة. 1961: مارثا كوستيرا (مارثا ستيوارت) من كلية برنارد في مدينة نيويورك، واحدة من البهجة لسكوس عشرة بنات يرتدون الزي المدرسي، يرتدي معطف الصوف مع أزرار مطابقة جديلة من قبل فينغر، رابينر أمب جونتو، وشاح من قبل ليبرتي، حقيبة التمساح لوسيل ، والقفازات التي كتبها الحق في ارتداء، والمضخات التي كتبها ديب. (فرانك هورفاتكوندياكوت ناست عبر جيتي صور) جلبت الحفلات ناشر بوبليشرزكو في مدينة نيويورك لها اتصالات قيمة وأدى إلى صفقة الكتاب. في عام 1982 كتابها الأول، مارثا ستيوارتسكوس مسلية. يبدو. شارك في كتابته مع إليزابيث هاويس، وأصبح حجم يتضح بترف كتاب الطبخ الأكثر مبيعا منذ جوليا تشيلدرسكوس اتقان فن الطبخ الفرنسي. قبل 20 عاما. وجاءت المزيد من الكتب، على هورس درسكووفريس، والفطائر، وحفلات الزفاف، عيد الميلاد، والحدائق العامة واستعادة المنازل القديمة. بالإضافة إلى كتبها، خدم ستيوارت كمحرر وكاتب عمود لمجلة هاوس بوتيفول وفي وقت لاحق كمحرر مساهم في فاميلي سيركل. في حين ازدهرت حياتها المهنية، تغيرت حياتها الأسرية، وفي عام 1989، انفصلت مارثا أندرو ستيوارت. في 13 ديسمبر 1982، مارثارسكوس الكتاب الأول، مسلية. أصدرت. مارثا كانت تدير شركة مزدهرة لتقديم الطعام في كونيتيكت وقررت أنها تريد الحفاظ على جميع الذكريات والوصفات التي أنشأتها للأحداث التي تهتم بها، لذلك كتبت كتابا لمشاركتها مع الناس الذين يريدون أفكار لأحزابهم الخاصة. في عام 1990، بدأت مجلتها الخاصة، مارثا ستيوارت المعيشة. وهو يعمل كرئيس تحرير. وكان النشر ناجحا على الفور. وأدت الظهورات على برنامجي أوبرا وينفري و لاري كينغ التلفزيونية إلى بقعة أسبوعية منتظمة على برنامج كبس إيرلي شو بالإضافة إلى سلسلة من العروض الخاصة للعطلات على الشبكة. في عام 1993 بدأت لاول مرة برنامج تلفزيوني نصف ساعة أسبوعي، وتسمى أيضا مارثا ستيوارت المعيشة. ولم يكن نصف ساعة مرة واحدة في الأسبوع كافيا لجمهورها المتزايد، وتم توسيع البرنامج في نهاية المطاف إلى بث يومي مدته ساعة، مع حلقات مدتها نصف ساعة في عطلة نهاية الأسبوع. 2009 العدد من مجلة مارثا ستيوارت المعيشة. في عام 1990، وقعت مارثا ستيوارت مع تايم بوبليشينغ فينتوريس لتطوير مجلة نمط حياة جديدة، مارثا ستيوارت المعيشة. الذي ستعمل فيه ستيوارت كرئيس تحرير. مارثا ستيوارتسكوس المظاهر التلفزيونية جعلت لها ليس فقط اسم الأسرة، ولكن صناعة امرأة واحدة. مجلة ثانية، مارثا ستيوارت حفلات الزفاف. وبدأت تظهر بانتظام في عام 1993. ستيوارترسكوس عمليات البضائع والترخيص تنمو أيضا وقعت عقد الإعلان والاستشارات مع متاجر التجزئة كمارت ل 5 ملايين ذكرت. في عام 1997، اشترت جميع مشاريع النشر والبث والبضائع والتراخيص تحمل اسمها ودمجتها في شركة جديدة، مارثا ستيوارت ليفينغ أومنيميديا ​​(مسلو). عندما ذهبت مسلو العامة في عام 1999، وسعر السهم أكثر من الضعف في اليوم الأول من التداول. احتفظت مارثا ستيوارت بأغلب أسهم الشركة، في حين شغلت منصب رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي. في عام 2001، وصفتها مجلة السيدات الرئيسية بأنها ثالث أقوى امرأة في أمريكا. وبحلول عام 2002، كانت مجلة مارثا ستيوارت ليفينغ تبيع أكثر من مليوني نسخة لكل قضية، وكان ينظر إلى برنامجها التلفزيوني المشترك من قبل الملايين في جميع أنحاء العالم. في يونيو من ذلك العام، قبلت دعوة للانضمام إلى مجلس إدارة بورصة نيويورك، ولكن استقال من مقعدها بعد أربعة أشهر فقط، عندما اتهمتها لجنة الاوراق المالية والبورصات الامريكية لها بانتهاك قواعد التداول من الداخل. وأدت الاتهامات إلى تحقيق مطول أجرته وزارة العدل. انخفض سعر سهم مسلورسكوس، تم إلغاء برنامج تلفزيوني ستيوارتسكوس، وكما شنت الخسائر كوميرسكوس، شكك الكثيرون أنه يمكن أن يتعافى من أي وقت مضى. وعلى الرغم من أن مارثا ستيوارت حافظت على براءتها من جميع التهم، إلا أنها أحيلت للمحاكمة في الأشهر الأولى من عام 2004. ورفضت المحكمة الاتهام الأصلي بتداول من الداخل الذي نشأت عنه التهم الأخرى، ولكن في مارس / آذار، وجدت هيئة المحلفين مذنبة بتضليل فيدرالية والمحققين، وعرقلة التحقيق. وأدين أيضا سمسارها والرئيس التنفيذي للشركة المعنية. وأمرت المحكمة ستيوارت بدفع غرامة قدرها 30 ألفا، وحكمت بالسجن لمدة خمسة أشهر. وعلى الرغم من أنها قررت في البداية الطعن في إدانتها، قررت في نهاية المطاف قبول الحكم بدلا من متابعة عملية الاستئناف التي يمكن أن تستمر لسنوات. كانت محصورة من أكتوبر / تشرين الأول 2004 إلى مارس / آذار 2005. وأعقبت سجنها عامين من الإفراج تحت الإشراف، بما في ذلك خمسة أشهر من المراقبة الإلكترونية. الجوائز عضو المجلس مارثا ستيوارت يقدم الأكاديمية الأمريكية لجائزة أكيفيمنترسكوس لوحة ذهبية لبيتر جورجيسكو، رئيس الشباب أمب روبيكام، خلال 1997 لدكوزالوت لبرنامج إكسلنسردكو في بالتيمور، دكتوراه في الطب. بعد إطلاق سراحها، ستيوارت على الفور حول إعادة بناء أعمالها. بدأت برنامج تلفزيوني يومي جديد، عرض مارثا ستيوارت. فضلا عن مكالمة أسبوعية في المعرض على شبكة راديو الأقمار الصناعية سيريوس. في كتاب جديد، قواعد مارثا. شاركت إستراتيجيتها لبدء وإدارة نشاط تجاري جديد. وجاءت المزيد من الكتب الجديدة، بما في ذلك دليل مارثا ستيوارت الخبز وكتيب التدبير المنزلي. ظهرت بشكل منتظم في عرض اليوم. في حين تم ترشيح برنامجها الخاص لمدة ستة جوائز إيمي النهار. وفي غضون عام من إطلاق سراحها، عادت مارثا ستيوارت ليفينغ أومنيميديا ​​إلى الربحية. بعد أن استوفت مارثا ستيوارت جميع شروط اتفاقها بالطعن، انضمت مرة أخرى إلى مجلس مارثا ستيوارت أومنيميديا ​​في عام 2011، واستأنفت السنة التالية دورها كرئيس. اليوم تعمل مسلو في أربعة مجالات رئيسية هي: النشر، والإنترنت، والبث والتسويق، وكلها تعزز الترويج للمنتجات والمنتجات. وينظر إلى إيفان لوبل ومارثا ستيوارت في هذه الصورة من إنتاج مدرسة مارثارسكوس للطبخ في نيويورك في 16 مايو 2012. المسلسل التلفزيوني الجديد، الذي يبث على برنامج تلفزيوني، لدكوجيفس المنزل طهاة الطبقة الماجستير الطهي مع مارثا نفسها، رديقو وفقا ل PBS. لدكوش سوف تظهر تقنيات الطبخ الكلاسيكية والأساسيات. باستخدام توقيعها خطوة بخطوة، وكيفية التدريس عملية، مارثا يوضح أساسيات الطبخ أن الجميع يجب أن يعرف. ردكو بالإضافة إلى مكتبة متزايدة من عناوين الكتب، يصدر ذراع النشر المجلات مارثا ستيوارت المعيشة. حفلات الزفاف. الغذاء اليومي والعيش كله. فضلا عن القضايا الخاصة المتعلقة بمواضيع الأسرة والعطلات. مسلورسكوس وجود الإنترنت، مارثاستيوارت. ويتميز المحتوى من برامج مارثارسكوس التلفزيون والإذاعة، وكذلك محتوى المجلة، في حين أن المجلات المعيشة الكاملة وحفلات الزفاف لديها مواقع خاصة بهم. 5 مارس 2013: مارثا ستيوارت تصل إلى المحكمة في نيويورك. وقعت شركة مارثا ستيوارت ليفينغ أومنيميديا ​​Inc. صفقة تحصل عليها شركة سيكنتيال براندس غروب إنك في صفقة نقدية وأسهم بقيمة 353 مليون. (أب فوتو) قامت مارثا ستيوارت بتوسيع خطوطها للبضائع، مما أدى إلى إنشاء خطوط إنتاج ل هوم ديبوت و سيرس و ماسيرسكوس و وول مارت، وهي علامة مارثا ستيوارت من النبيذ وخط من الأطعمة الطازجة والمجمدة. حتى توسعت مسلو في بناء المنازل وبناء وبيع المنازل على غرار المنازل ستيوارتسكوس في نيويورك وماين. وقد أنتجت الذراع البث برنامج تلفزيوني برنامج الغذاء اليومي وبرنامج راديو مارثا ستيوارت المعيشة. في عام 2010، أعلن مسلو أن مارثا ستيوارت عرض. سجلت قبل جمهور تلفزيوني مباشر، وانتقلت إلى قناة هالمارك كما مارثا لموسمين، في حين قدمت مارثا بيكيس على قناة هالمارك، ومارثا ستيوارتسكوس مدرسة الطبخ على برنامج تلفزيوني. في خريف 2016، كشفت النقاب عن مشروع البث الجديد، مارثا و سنوبرسكوس حزب عشاء بوتلوك. شارك في استضافتها مارثا ستيوارت ومغني الراب سنوب دوغ، بث على قناة كابل VH1. 14 يونيو 2016: أعلنت مجموعة العلامات التجارية المتسلسلة، وشركة مارلي سبون، وشركة اليوم عن إطلاق مارثا أمب مارلي ملعقة، خدمة تسليم وجبة الطعام يضم مارثا ستيوارتسكوس الحائز على جائزة وصفات وتقنيات الطبخ الذكية. يقدم مارثا أمب مارلي سبون وجبات لذيذة ومكونات موسمية محضرة مسبقا تعكس حب مارثارسكوس لطهي الطعام المغذي والمبتكر. حصلت مجموعة متتابعة العلامات التجارية المجموعة مارثا ستيوارت المعيشة أومنيميديا ​​لحوالي 300 مليون نسمة. على مر السنين، أظهرت مارثا ستيوارت الصبر والفكاهة الجيدة في مواجهة النقد والسخرية التي هي الكثير لا مفر منه من الشخصيات العامة في وسائل الإعلام. وقد عززت الصوفية الهادئة التي عرضتها من خلال محاكمتها والسجن مداش والمثابرة التي أعادت بناء إمبراطوريتها إمداير مدشاير إعجاب العديد من الذين لم يشتروا كتبها أو شاهدوا برنامجها التلفزيوني. في حين أن الشركة التي أسستها لا تزال تزدهر، مارثا ستيوارت كان لها المزيد من التأثير على كيفية الأمريكيين يأكلون، ترفيه، وتزيين منازلهم وحدائقهم من أي شخص واحد في تاريخنا. تاريخ الميلاد 3 أغسطس 1941 8220I وضعت معيارا، و I8217m الذهاب إلى التمسك بالمعيار. ربما كنت قادرا على النمو بشكل أسرع، وربما كان من الممكن أن يكون نشاطي التجاري أكبر، ولكن لأنني حقا أشعر بجدية بالغة حول موضوعي، أريد حقا أن أكون عملي .8221 من الصعب بالنسبة لمعظمنا أن نتخيل كيف مارثا ستيوارت 8217s الأعمال يمكن أن نمت أي أكبر أو أي أسرع، ولكن من المعتاد أنها يمكن أن تتخيل نفسها. وقالت إنها قد تتمتع بالفعل مهنة ناجحة كنموذج الأزياء والوساطة المالية قبل بدء أول أعمالها التموين في عام 1976. في غضون سنوات قليلة، وهو مشروع بدأت في المطبخ الطابق السفلي لها أصبحت صناعة ملايين الدولارات. وقد وصلت رؤيتها إلى العيش البسيط ولكن الأنيق إلى الجمهور من خلال عشرات الكتب الأكثر مبيعا بذكاء، من خلال أشرطة الفيديو التعليمية والعروض التلفزيونية، ومجلة حياتها الخاصة، والأدوات المنزلية ذات العلامات التجارية، وبرنامج تلفزيوني يومي. وقد احتفلت بأنها 8220Queen من Home8221 و America8217s رئيس الوزراء نمط الحياة السلطة. وقد واجهت أكثر من نصيبها من التحديات كشخص عام، وكقائد للشركات، لكنها حافظت على دعابة طيبة من خلال الأزمة والجدل، والتي قد تثبت الإنجاز الأكثر تميزا للجميع. ذهبت من خلال عدد من التحولات المهنية. لقد بنيت أعمال المطاعم الناجحة في 1970s ثم أصبح مؤلف ناجح. عندما جاء هذا التحول عن مارثا ستيوارت: جاء ذلك في حوالي عام 1979 عندما أدركت أن العمل كنت أفعل، الذي كان الأصلي والإبداعي، وإعداد الطعام، وتقديم الطعام، وبناء الأعمال التجارية من الطابق السفلي، فإنه كان مجرد وقت عندما كانت النساء يفكرون أخيرا، يا صبي، ونحن أفضل الحصول على العودة إلى العمل. قد وافقت. واتفقت على أنه يمكننا أن نتفق على ذلك، وأعتقد أننا يمكن أن نفعل ذلك على الأرجح من المنزل. اضطررت لمحاربة قوانين المدينة والقوانين والقوانين. اضطررت إلى إقناع الإدارات الصحية التي يمكنني طهيها من منزلي. واضطررت الى محاربة مشاكل الجار صعبة جدا. ومع ذلك كنت نوعا من تمهيد الطريق أمام الكثير من النساء للعودة إلى العمل. و it8217s كان مثيرا للاهتمام جدا. كنت يمكن أن تفعل ذلك بشكل مختلف جدا. كنت قد تركت بيتي وذهبت إلى مطبخ الطعام في مكان ما وقضى كل أيامي هناك، 12، 15، 20 ساعة في اليوم في مكان آخر ولكن لأنني بقيت في المنزل، لأنني ما زلت خرجت وأخذت الخضار من حديقتي ، وجمع البيض من بلدي الدجاج، واستخدمت كل تلك الأشياء والورود المزهرة والزنابق وكل شيء من حديقتي، أنا خلقت النمط الذي I cann8217t فعلت لو كان hadn8217t كان مهتما عضويا في ما كان يجري حولي. وهذا ما أعطاني حافة بلدي وأعطاني الفرصة لأدرك أن ما كنت أفعله هو الفن. كان نوعا من الفن الذي يمكنني إنشاء كتاب من، وكتبت هذا الكتاب التاريخي. في 13 ديسمبر 1982، مارثارسكوس الكتاب الأول، مسلية. أصدرت. مارثا كانت تدير شركة مزدهرة لتقديم الطعام في كونيتيكت، وقررت أنها تريد الحفاظ على كل الذكريات والوصفات التي أنشأتها للأحداث التي تلبيتها، لذلك كتبت كتابا لمشاركتها مع الناس الذين يريدون أفكار لأحزابهم الخاصة. كيف تمكنت من الحصول عليه نشر الناشر، آلان ميركين، الذي كان رئيس كلاركس وبوتر، كتب التاج، وقال انه فعلت حزب بالنسبة له. أنا استقبلت ضخمة، حزب ضخم وكان متقدما جدا أنه سألني إذا كنت سوف تفعل كتابا. لذلك فعلت الكتاب وأنا أدركت بطريقة ما أن هذا سيكون كتابا غير عادي وأنها في البداية أراد أن يكون باللونين الأبيض والأسود. قلت، 8220Oh، كتاب الطعام مثل هذا لا يمكن أن يكون باللونين الأبيض والأسود. يجب أن يكون كتاب نمط الحياة في اللون. لديك لتظهر للناس الجمال، 8221 وتعلمت أن من زوجي 8217s تجربة النشر. كنت don8217t تظهر لوحة بالضرورة، مونيه، بالأبيض والأسود. كنت نوع من تفقد شيئا إذا كنت تفعل. كنت don8217t تظهر المناظر الطبيعية من الخضروات والفواكه في الأبيض والأسود. كان itn8217t التكلفة أكثر من ذلك بكثير، وكنت أعرف ذلك. كنت أعرف ذلك مرة أخرى من إنتاج الكتب الفنية. عرفت أيضا أن النشر يعني، أنهم سيبدأون في نشر طباعة 20،000 نسخة، والتي كانت الكثير من النسخ في تلك الأيام. فكرت قلت، 8220 أوه، يا الهي. أعرف 20،000 شخص سوف يشترون هذا الكتاب. أعتقد أنك أفضل طباعة أكثر. 8221 فعلوا. وطبعوا 000 35 نسخة. بيعت على الفور. وكان عليهم العودة إلى الصحافة. كان الكتاب 35. كانت مكلفة في تلك الأيام أيضا. ومع ذلك كان هذا ضرب لحظة، مثل هذه التجربة مرضية لحظة بالنسبة لي وأنا كنت أصبحت خبير بين عشية وضحاها. وهذا 8217s ما يفعله الكتاب. أعني عندما تسمع جميع المؤلفين خارج، it8217s أن الكتاب الأول الذي يجعلك خبيرا حتى لو كان 8217s شكلوك. مفاتيح النجاح مداش النزاهة عليك أن ترقى إلى سمعة التميز. أنا بطبيعة الحال، كان يكتب غير واقعي لذلك كان لي مسؤولية خطيرة للتأكد من وصفات عملت، أن الأفكار الأصلية، أن الإلهام كان هناك، أن التصوير كان جميلا، أن إنتاج الكتاب نفسه كان جميلا. حسنا، لم أكن أعلم أنني كنت أصنع علامة تجارية، وقد جاء ذلك لاحقا. أنا didn8217t يدركون حول العلامات التجارية حتى وقت لاحق بكثير، على الرغم من أنني كان ميلا طبيعيا لخلق العلامة التجارية. وهذا don8217t يحدث في كثير من الأحيان. لقد قيل لي من قبل العديد من المديرين التنفيذيين الإعلان، من قبل العديد من أنواع ماديسون الجادة أن ما كنت أقوم به حقا جعل العلامة التجارية، وتطويره، ورعايته، وبناء عليه، وحمايته. تطور العلامة التجارية الخاصة بك، وليس عن قصد، ولكن فقط في روح ما كنت تفعل، قد يقال أن تكون الفترة المقبلة من التحول. يمكن أن أكتب. كنت غزير. يمكنني كتابة كتاب في السنة. لميزة كبيرة، وأنا يمكن الحصول عليه على قائمة الكتب الأكثر مبيعا. كان ناشري سعيدا جدا. وواصلت الكتابة والكتابة والكتابة والكتابة. العمل بجد على هذه الكتب ولكن وجود أكبر قدر من الوقت. وتصبح تدريجيا معروفة جدا في البلاد ومرة ​​أخرى ما يقوله الجميع، كما تعلمون، she8217s مثل المروج الذاتي، ولكن كان wnn8217t عن تعزيز الذات. كان عن ملء الفراغات. في كل مرة كنت أكتب كتابا كان لملء الفراغ الذي أنا وأصدقائي كان قد شغل. لذلك عندما كتبت كتابا عن هورس d8217oeuvres كان ذلك لأن هناك wasn8217t كتاب عظيم عن هورس d8217oeuvres. أعني، it8217s لا تعزيز الذات لكتابة كتاب عن هورس d8217oeuvres، ولكن خرجت على الطريق وأنا محاضرة. فعلت جمع التبرعات رائعة لأعداد الجمعيات الخيرية والمجموعات مثل الشابات 8217s الأندية، البطولات الشباب، في كل مكان. وظللت تلك المكتبة من الكتب على قيد الحياة تماما بالنسبة لي وناشر بلدي. حتى أن عشر سنوات بعد أن نشرت مسلية. باعت المزيد من النسخ في تلك السنة من السنة الأولى. لذلك واصلت الذهاب وحصلت على سنوبالينغ. كان كل كتاب واحد من أكثر الكتب مبيعا. المكتبة لا تزال على قيد الحياة وبشكل جيد ولدي 27 الكتب الآن. وأنها تبيع أعداد هائلة، و it8217s مثيرة أن يتم العثور على صوت، تم بناء العلامة التجارية، والمعلومات دائمة الخضرة، مهمة بشكل رهيب بالنسبة لي أبدا لكتابة أي شيء isn8217t دائمة الخضرة ويناسب في مكتبة الأصول بالنسبة لي وشركتي الآن أن 8217s قيمة جدا. في عام 1990 أبدأ مجلة. هذا هو صفقة كبيرة لأنه في عام 1990 تم إغلاق العديد من المجلات. كان ذلك الانكماش الاقتصادي. وكانت عائدات الإعلانات بالنسبة لمعظم الشركات في النظير. أخرج مع هذه الفكرة لمجلة تسمى المعيشة. الذي يتضمن كل ما يجب القيام به عن العيش، الذين يعيشون بشكل جيد، وكيفية. و اعتقد تايم وارنر أنها فكرة جيدة. غير عادية جدا بالنسبة لهم لأنه عموما didn8217t حقا كانوا يشترون المجلات الموت أو شراء المجلات في ورطة. وقد بدأوا مجلة تسمى مجلة الشعب، والتي كانت نجاحا كبيرا. انهم didn8217t نعرف تماما ما إذا كانت هذه المجلة كان على وشك أن يكون هذا النجاح ولكن كان نجاحا فوريا. ومرة أخرى كان لأننا didn8217t لديها لإقناع المعلنين. We were lucky. We had the funding. It wasn8217t a lot of money but we had the funding to allow us to take our time to create magazines that would encourage not only readers but also advertisers that what we were trying to do was really valuable. And it has been a wonderful success because we now have 2.3 million subscribers to that magazine. It has grown consistently for the last ten years. We are ten years old this year (2000). And itrsquos a big deal for us that this magazine has held up. It has won lots of awards. Itrsquos beautifully designed. It only gets better. As I open issue after issue I just feel so good that the information is as good as it was and even better, and thatrsquos what we want. How do you account for your success Martha Stewart: Irsquove tried to figure out why it happens to a person, because I feel that Irsquom the same person that Irsquove always been. I have grown and become probably smarter in my work, and developed and built a business thatrsquos growing, and growing, and growing. But Irsquom basically the same person. My likes are the same. My tastes may have gotten a little better, or a little bit more educated. But still, I always get up and clean out the kitty litter. You know, I make sure everybody is home, all the animals. I go down through the garden and prune, and pick, and do all those things. I keep grounded, and by keeping grounded you can then see very clearly whatrsquos happened to you. The subject matter that I am really spending my time on has become an acceptable subject matter, living, lifestyle, family is now in the forefront of interest in America. And I8217ve just stuck with it8230 I mean, I8217ve been doing this for years, and I never got angry. I never said, you know, listen, I8217m fighting for this subject. It8217s not8230 that wasn8217t my point. My point was to continue working in a subject matter, knowing full well that finally it would be recognized as a viable subject once again. December 6, 2011: Martha Stewart lends her support to help raise funds for individuals with autism and their families. Autism Speaks co-founders Suzanne and Bob Wright, and New York Center for Autism co-founders Laura and Harry Slatkin, honored the iconic fashion designer Tommy Hilfiger for his commitment to increasing the awareness and support of the autism community at A Funny Affair for Autism mdash a star-studded evening of fashion. The big, big turning point was when I wrote my first book. Americans look at you very differently, respect you greatly more when you write a book. The printed word, no matter8230 I mean it doesn8217t even matter if it8217s good, you have become an expert in everyone8217s viewpoint. Or if you become a television star, you know, a talk show host, or something, then you8217re the expert. You may not be, but it8217s the perception. And that I8217ve written 12 books after that book, and they8217ve all been really well received and good books. I mean, I don8217t do anything unless I think it8217s going to be good, I8217m real picky about that. And I have set a standard, and I8217m going to stick to the standard. I may have been able to grow faster and maybe my business could have been bigger, but because I really feel very serious about my subject, I really want to be hands-on. What are the most important characteristics for success Martha Stewart: For me itrsquos a dedication to your real interests. Itrsquos an ability to be open-minded. Without an open-minded mind, you can never be a great success. The great artists have been open-minded, even though they may seem, like Picasso, to be very directed, you can be directed and open-minded at the same time. I think you have to be really intensely serious about your work, but not so serious that you canrsquot see the lightness that may also involve your life. You have to have that lightness too. You have to not be so heavy-handed and so ostentatious. Itrsquos very important not to be. Keys to success mdash Integrity I live in the same house I8217ve lived in for 25 years. I haven8217t gone off and bought mansions, you know, even though my subject is living8230 living in a mansion wouldn8217t do for my readers. I have to keep my credibility alive with my readers, so we8217re in the same place. I just make that place nicer and nicer. And8230 and that8217s a secret. And people don8217t know that. People think, oh, she lives in this fabulous place, it8217s the same old place. It started out like a farm, it got to be a farmette, then it got to be an estatelet. I built a wall, it helped a lot. But it8217s the same place, the same grounded nature. And8230 and as I evolve, I hope my readers evolve, I hope my viewers evolve. And also, I think it8217s very important that8230 that whatever you8217re trying to make or sell, or teach, has to be good8230 basically good. A bad product8230 and you know what, you won8217t be here in ten years. You might be rich, you might be famous, but you8217re not going to be here in ten years. What were you like as a girl, growing up Martha Stewart: I was the girl next door. I was the girl that all parents held up as the example to their daughters. Why can8217t you be like Martha Martha is the good girl. Martha is the good student. Martha helps her mom. Martha is the big sister. Martha knows a lot. She can iron a shirt but she can also write an A paper. So it8217s that kind of thing, which is I remember all of that very clearly. And my interests well, I was a big reader. I still am. I was very curious. I still am. I was interested in many, many, many things and I still am. So much so that you would be interested in such a range of things that you could not tell me, for example, two or three particular passions that you may have had at that point Martha Stewart: Well, reading but reading over a broad number of subjects. Not just novels, not just 8212 Martha Stewart: No, it wasn8217t at all. I devoured any magazine that came into the house. I particularly remember reading the Herald Tribune every day. I remember some of the columnists. I remember reading Life magazine, which was kind of interesting then. I also remember reading Outdoor Life . which was my brother8217s magazine. I read every single page and every single caption of the National Geographic as it arrived. I had first choice. In our family we had six kids. Martha Stewart: Yeah. And you were where in the order Martha Stewart: I was second but I always had first choice because I got to the mailbox first. And so and my parents were really nice. They let me go to the library. That was the one place I was free to go as many times during the week as I chose and I8217d have to walk there or ride my bike there. It wasn8217t convenient but I was allowed to go there at any time. And I was also allowed to read pretty much any time I wanted to read. My lights I had no lights out. In third grade I won the contest at the public library for being able to get a score of a hundred on a reading test. The reading test was based on the numbers of books you read, and the amount that you retained from those books. As a special treat, when you were in the Children8217s Room, you were allowed to go to the next level of the library, which was the Stockton Room, named after Frank Stockton, a famous author who had lived in our town. And then you got into the Stockton Room if you passed a test. I was the first to pass that test at a very young age I was allowed to go into the adult library. We had a lot of chores at our house, a tremendous number of chores, but we were always granted the time to read. And I had a reading chair that I sat in and read in. I also had a favorite tree that I sat in and read in. It sounds a little idyllic, sort of Mark Twainish, but it was true. I would find a quiet place. On Sunday mornings, because we had such chaos around our house, everybody running and getting dressed to go to church and everything, I sat in the car and read. I read everything. I read from A to Z in the Stockton Room. I just started on the As and went all the way through. In the adult library I had to be more choosy because there were so many books. But I would talk to the librarians, I would get suggestions, I would read the book reviews, I would find out what I should be reading. So it was kind of an informal against structured kind of existence. I read everything from all the Europeans, the Russians, the English novelists. I read an awful lot of biographies that were very inspiring. In the children8217s library there were those orange books. I don8217t know if you remember those orange biographies of everybody, everyone from Harriet Beecher Stowe to the presidents. I read every single one. So that was a good experience. Anything you wanted to read Martha Stewart: Anything I wanted to read. I remember reading certain books that at that time were considered dirty or promiscuous or something. One was Burt Lancaster was in the movie and it was a fantastic story. I remember reading the one with Natalie Wood, Marjorie Morningstar . That was taken out of the library for a while after I read it because I expressed an interest in it. I told a lot of my friends about it and they took it out of the library. So it was really the library that was concerned but your parents not Martha Stewart: Oh, no. My parents were not at all concerned about what I read because they thought I had a good head on my shoulders and that I could absorb what I was reading. I remember reading The Scarlet Letter when I was 12 years old and having a very lengthy discussion about adultery with my father who went to great lengths to, you know, examine the subject with me. I mean, it was a really difficult conversation we had over a period of weeks and I wrote a big paper on it. And I remember not getting an A on the paper. I think I got a B or something and I was kind of upset because I was really an expert on adultery at that time for my age. And I think it kind of shocked the teacher. But In our house the teacher was always right. There was no complaining about your teachers because both of my parents were teachers and we did not pick on our teachers. We could say a few little nasty things every now and then but we were reprimanded and I think that that was a very good education for me. I still respect very highly teachers in general and I never allowed my daughter to criticize bitterly her teachers as many students do nowadays. The lack of respect is kind of hideous to me and I think that that lack of respect led to a lot of the problems in the schools and a lot of problems with the occupation of teachers. So I remember in third grade telling my third grade teacher, who I still see by the way she8217s Irene Wyre. I tell her and I told her then that I wanted to be a teacher. And although I8217m not a formal teacher, I think what I do is teach every day. When I was young, I wanted to be a teacher. I was greatly inspired by my third grade teacher, Miss Irene Wire, and by my fifth grade teacher, Miss Mitchell. My parents were both teachers. So I really pursued that idea as a career, until I got to college. I just saw my third grade teacher last year at my mother8217s 80th birthday party. She lives in Newark, New Jersey. She is still as feisty and as honest and as ethical a person as she was when I was in third grade. She8217s a tiny little powerhouse of energy. I thought about her a lot when I saw her again. She was special because she took time and cared for each of her students. There wasn8217t a moment that wasn8217t devoted to her children, as she called them. She was a spinster, but that never deterred in her love of all the other children. In fact, I think it made her more loveable. And she was fair, but she was stern. She was strict, but she was forgiving. She was the ideal teacher to me. And the fifth grade teacher Martha Stewart: Very much in the same mold. A family person, someone who shared her students with other teachers, because we started to have moving classes in fifth grade. In fifth and sixth grade you traveled from one room to another to study the different subjects. And she would share, and she was fair. It8217s the fairness and the ability to listen, and to answer questions that I really find very, very important with teaching. Did your parents have explicit expectations for you You came from a family of teachers. You clearly connected to teachers. Were you going to be a teacher Martha Stewart: Oh no. There were no expectations whatsoever other than that I would be a good citizen, that I would be honest, that I would conform a little bit, but not be a bad girl. I think that was really the major expectation. The directive in the house was you can do anything you can set your mind to. Unfortunately, there8217s no money for your college education. You have to get a scholarship. You can go anywhere you want but you have to pay for it. So there was already kind of a burden on us as kids in the family. My brother got into college. He had the choice of going to Cornell where he got a small scholarship or the University of Buffalo where he got a full scholarship. He had to go to Buffalo. He became a dentist, a dental surgeon. He has done very well for himself. But I wonder what would have happened if he had gone to Cornell. I, on the other hand, was luckier, I think. I mean, just just because I was able to get a scholarship that paid enough and I had a job modeling that enabled me to make enough money so that I could go to the school of my choice, which was Barnard College. But I did have to live at home because I couldn8217t afford the dormitory charges. Why did you choose Barnard Martha Stewart: Well, if truth be told, I wanted to go to Stanford but that was California. I had never been to California. I had only seen pictures of California. It was, to me, a romantic place. I don8217t mean romantic romantic, but I meant, oh my gosh, it8217s exotic. It8217s far away from home. It would totally free me from my family but my family was having problems, financial problems at the time. I felt very obligated to stay around and contribute to the problems to the solutions for the problems. And Barnard was such an elegant school, great professors, the proximity to Columbia University was excellent, the library libraries were utterly fantastic and I was very lucky to get accepted and to go there. So you traveled every day to Barnard Martha Stewart: Oh, I traveled for the first year every day. It was miserable, very difficult, and then had a job, too. But I did well and the second year was better because I lived near campus, and then I got married. For the time, that wasnt so early to get married Martha Stewart: Well, I had never had a boyfriend before so it was kind of strange to fall in love passionately and get married to someone who really desperately wanted to get married and a person who a kind of mind that I had never known before. So it was kind of interesting. A philosophy major, a deep thinker, a doubter, a pessimist. Where I was totally the opposite. I was brought up with religion. He was brought up with no religion. I was brought up with total optimism. Total You can do anything. Kind of Pollyanna. I was Pollyannish, actually. And there I come upon this total opposite. Nice person but total opposite. So it was for me an exciting thing. Was it an act of rebellion Martha Stewart: Oh no. على الاطلاق. He was acceptable, even though he was not the same religion. He was handsome. He was nice. It wasn8217t anything too shocking, except that it was unexpected. Did this interrupt your education or did you stay in college Martha Stewart: I stayed in school. I commuted from Yale. He was at Yale Law School at the time and I commuted from New Haven, really Guilford to Barnard, which was about four hours on the train every day. A pretty hideous commute, but I think that that8217s what got me going in the I call it the tread mill of life, without fear of working too hard, without the fear of spending long hours on something that I endeavored to do. It just didn8217t even occur to me that four hours on a train with rattan upright seats was something a little unusual. I just did it. I just did it. And that8217s how I8217ve done a lot of things in my life. I just do it, and smile later when it8217s successful. What were you studying Did you have a vision of what you wanted to accomplish Martha Stewart: In college I discovered the world of chemistry, which I loved. I discovered the world of architectural history. I discovered so many different things that I decided that maybe I would forgo the teaching career for a while. The first thing that really caught me was the stock market. I became a stockbroker, immediately out of college, forgoing architecture school. My dream now, in retrospect then, was to be an eclectic knowledge-gathering person, in order to be able to learn and then to teach. And I8217m still doing that, so I think I am a teacher. How did you get from studying architecture to becoming a stockbroker Martha Stewart: Well, I had a rather complicated major. I was terribly interested in art and art history so I majored in art history but I was also interested in economics so I included economics in that major and then I was also terribly interested in architectural history. So my thesis was on Colbert and the Louvre and the designs for the Louvre. So that was economics. It was history. It was art history and architectural history all kind of rolled into one. So it was a fascinating subject matter and I really liked Barnard for allowing me to do that kind of thing but that8217s the kind of place it was. Were you forming an ambition for a career at this point Martha Stewart: I thought I was going to be an architect. W hen I hear Maya Lin, when I hear Ricardo Legorreta, when I talk to Richard Meier or to Frank Gehry, sometimes it sort of like pangs in my heart but I am an architect anyway, so I have a visual career. I am a builder. I work on homes and houses and living places and spaces all the time. I create every day. Did you enroll in an architecture school Martha Stewart: No, but I had studied a lot of architectural history at Columbia during my Barnard years and I stayed in that library. That8217s where I did most of my studying. And yet the lure of business was also kind of interesting, so instead of going to architecture school I went to Wall Street and I took a job with a small firm, and I learned not only how to do research in business and analyze companies, but I also learned how to be a super duper institutional stock broker. How long did you do that Martha Stewart: For about seven years. I8217m like a grasshopper. I metamorphose every seven years. Did you find it satisfying Martha Stewart: What was satisfying about that job was overcoming my shyness. I didn8217t mention shyness but there was a real shyness in me. A shyness to express myself very forcefully and I overcame that shyness being a broker. You can8217t sell effectively unless you a really either believe in your subject matter or bullshit yourself into the subject matter. I only sold companies that I was interested in. I made that very clear to my partners that I wouldn8217t go and try and sell a piece of research that I didn8217t like. So that the companies that I went out and sold were companies that were kind of fascinating to me, like Electronic Data Systems in the early days. I took Ross Perot around on the road when nobody knew who he was. I just had a very interesting conversation with Ned Johnson, who runs Fidelity Funds. He came to my house in Maine for lunch. I haven8217t seen Ned for I don8217t know how many years that is like 20 -25 years and he actually remembered me bringing Ross Perot to Boston. He remembered both of you Martha Stewart: No, he didn8217t remember me. He remembered Ross Perot. He didn8217t remember me at all and he was shocked. I remember selling McDonald8217s because I really believed in the idea of being able to feed hordes of people inexpensively in clean restaurants cheaply. So I loved that company and that was the time to love that company. كان. I also loved a company called Bandag. I don8217t know if you remember that company but they retread tires and I was very conscious of waste, growing up in a family of eight with hardly any resources. We recycled everything. We didn8217t waste anything. So that early recycling was kind of interesting to me and that company did very, very well. And then there was another company called Leaseco Data Processing, which leased computers and leased that kind of early equipment, and that, too, I found very interesting because it made that equipment available to a much broader audience than an audience that would have to buy that equipment. I thought Saul Steinberg was really an interesting guy. He turned out to be even more interesting. So that8217s the kind of thing that I did and had great clients. So how did you leave the stock market Martha Stewart: In 1972 I negotiated commissions. I was waking up with hives. I didn8217t wasn8217t very happy in the stock market. My child was five. My daughter, Alexis. We moved to Connecticut. I wanted to spend more time with her and I quit my job to the dismay of my partners. Were you at peace with this decision Martha Stewart: Oh yes, I was. Not realizing how hard it really was to break away from a very interesting group of men it was all men who were avid readers, avid collectors, politicians, avid everything. And we had the most fabulous time. To leave New York was another very wrenching move, and then to move to a suburb Westport, Connecticut which was an interesting suburb, restore a house from scratch, raise a daughter, start a new business, and live a life which is now the basis, of course, for everything I do. So you constructed the rest of your life in this period. What years were these Martha Stewart: Well, like 821773 to 821782 was the building of a catering business, which was a difficult, really exhausting, do-it-at-home business, interrupt-the-life business. Work all hours, 20 hours a day was nothing. It8217s not new now. It wasn8217t new then. So it was a very exhausting kind of physical endeavor that I was doing. Was your husband supportive of this Martha Stewart: He was at first and became less and less. And he commuted to New York so he sort of lost himself in his job although I never lost interest in what he was doing. He was a publisher. He made art books, very beautiful art books, which I was very interested in. And luckily he did, because in 1982 I wrote my first book and that kind of liberated me from the intenseness of the catering business. It sounds like another metamorphosis. Martha Stewart: It was. هذا كان هو. I became an author. I became an expert. After you started publishing your books, were there missteps or disappointments in business Something that didn8217t quite work Martha Stewart: Not in business. There were no missteps in terms of business at all. Everything went very well. We were really pleased that what we were doing was valued, that what we were doing was trusted, what we were doing encouraged other people to join us along the way and join the company. We started a television show. That was another metamorphosis for me. Personally it8217s hard to do a show. Really hard. What year now is this Martha Stewart: This is 1993 we started a weekly half hour, which grew to a daily half hour, which grew to a daily one hour. And that8217s what I8217m on now. I8217m on a one hour a day schedule. Our programming, which is considered quite valuable by many people, is now visible 21 times a week on national television. So in combination and you can get it. I mean, what we like to do in our company is let you access your information when you can in your time and we8217re waiting so much for broadband. We can8217t wait for technology to catch up with what we have in terms of our asset library. That8217s the next metamorphosis of course, to take all that content that is evergreen and will never ever go out of date, and make it available again online so that people can access what they need when they need it, when they want it. It seems there are no limits to the scope of the idea, or the need for what you do. Are there limits to your energy Do you need to extend yourself through support staff Martha Stewart: We have 500 people working for us now. Not counting freelancers. And there are many people in that group that are just so terrific and able to extend the brand. I call them brand extenders. People who believe, like I do, that information is key, that trusted information is what everyone wants, that people want to learn, and those people are now creating programming for me, magazines for me. We just started a baby magazine. It8217s very successful because it8217s approaching the subject matter in the same way that I envision a magazine but I8217m not personally working on it all the time. But all of this is dependent on the strength, charisma and credibility and trustworthiness of one persona Martha Stewart: Well, yeah, originally. But now it is Martha Stewart Living Omnimedia that is the trusted entity. It8217s not just me. We have an entity now, a public entity. Were traded on the New York Stock Exchange. We went public last year. Another metamorphosis. I don8217t think grasshoppers are metamorphosing faster than every seven years, but technology companies are. Things have speeded up so fast that so much more can happen in a shorter period of time. That8217s what keeps you breathless. That8217s what keeps you on edge. It is extraordinary what can happen. Were there experiences along the way that inspired you Martha Stewart: Oh, I have an experience a day, at least. And it8217s not like seeing Jesus Christ in a dream or something like that, it8217s not a religious kind of experience that I experience daily. It8217s more involving nature, involving natural resources, involving a special quote said by a special person. I really found that I was drawn to what I call my mentors. I have developed over the years a whole group of important people, people important to me that I consider mentors. Now, they may be the gardener in the estate down the road. They may be a farmer who milks his cows. They may be a very special professor. All different kinds of people fall into this group of what I call my mentors. It may be someone I8217ve never met, but only read, like Garcia Marquez. One of my dreams is to meet him. But those are my mentors. George Eliot, the great novelist. Jane Austen is a mentor of mine, in terms of language. So, I8217ve informally constructed this structure in my life of mentors. What do you read these days Martha Stewart: Now I read constantly. I8217m reading lots of different books, but I get inspiration again from those. Nowadays I8217m still reading voraciously. Really as an opportunity to learn, to constantly figure out what I really need to know in homes that my reader will have the same desires and the same need. Right now I read a lot of gardening. I read a lot of theory of gardening and landscape. I just acquired an 1805 book by Humphrey Repton, who is one of the great English landscape architects, but who also had a very serious view of how to live and how to structure one8217s exterior life. So I8217m reading a lot of that stuff. I8217m still reading novels. I8217m reading James Dickey8217s new novel To The White Sea, which is fascinating. But that8217s more about the writer8217s craft than it is about the stories: the bombing of Tokyo, and fire bombings. Horrible story, beautifully constructed. I8217m reading constantly, and it8217s very inspiring. Where do you get all this 8220get-up-and-go8221 Martha Stewart: I have a lot of energy. I have a great desire to absorb information. I8217m not a sponge exactly, but I find that something I look at 8212 just walking around Williamsburg, for example 8212 is a great opportunity for ideas. I8217ve been here before, I8217ve seen things before, but now my eye gets keener and keener. So I can pick up little things: just the pattern of a brick walk, or the way they8217ve attached a light to a house. There are jars in all the apothecary shops here that I8217ve been trying to find all morning. Now I8217m running around looking for these jars, they8217re beautiful. They have leather, which you wet and you draw over the top, and it makes a very beautiful cover, a very inexpensive way to cover a jar. You8217ll see that in my magazine soon, because I think it8217s a real good thing, as I call them. I8217m always on the lookout for those good, simple solutions to everyday problems. And it8217s the energy that enables me to run around and do the things that I like to do. I don8217t need a lot of sleep. I find that when you have a real interest in life and a curious life, that sleep is not the most important thing. More important is the discovery. And I8217m really trying to discover everyday good things. That makes me read, in the night. You know, when most people are sleeping it8217s hard to be up and around, so I read. That8217s when I get all my reading done. It8217s a peculiar life, but it8217s fun. I tell you, my daughter is 28 years old, she has the same lifestyle. And she drives her friends crazy, I drive my friends crazy. But she has the same kind of interests. It8217s an absorbing kind of curiosity, and it8217s nice to have. What does the American Dream mean to you Martha Stewart: For me, an American Dream, if you read Theodore Dreiser, or you read other people who have written about what they consider the American Dream, it always has to do with monetary success, or poor boy makes good, or that kind of thing. To me that8217s not what it8217s all about. It8217s about, actually, when you get to be my age, having kind of a serenity about your life, and a good feeling about what you have done and what you can still do. And also, believing all the time that there is the freedom to do what you want to do. The ability, in your waking existence, to go out your front door and not be obstructed in any way. But there are always limitations, and there are limitations that are set by geographical boundaries, territorial boundaries, political boundaries that you have to live with and you have to understand those. We8217re not so free that we don8217t have to listen to rules, and laws, and regulations. Those are important. But the spirit, the freedom of the spirit, that8217s what I think of American Dream, that we are free here to do what we want to do, what we set out to do. To what do you attribute the success you8217ve had Martha Stewart: When I was growing up my mom was home. She wanted to go to work, but she waited. She was educated as a teacher. The minute my youngest sister went to school full-time, from first grade, mom went back to work. But she balanced her life. She chose teaching, which enabled her to leave at the same time we left, and come home pretty much the same time we came home. She knew how to balance. When I got married and had a child and went to work, my day was all day, all night. You lose your sense of balance. That was in the late 821760s, 821770s, women went to work, they went crazy. They thought the workplace was much more exciting than the home. They thought the family could wait. And you know what The family can8217t wait. And women have now found that out. It all has to do with women, or the homemaker leaving the home and realizing that where they8217ve gone is not as fabulous, or as rewarding, or as self-fulfilling as the balance between the workplace and the home place. So, I think that that8217s what8217s happened, all of a sudden. Women are wanting to spend more time at home, men are wanting to spend more time at home. They want to garden, they want to do all that stuff. And they want to see their kids grow up, and that8217s what8217s happened. That8217s why this intense interest in how to polish a floor, how to wash a car. You know, all that stuff is coming back. And you know who likes it the best The kids. They8217re so happy. Many viewers of my TV program are three-year-olds, because they8217re learning, learning, learning. That8217s wonderful. Thank you for speaking with us. PARIS, Feb 22- AccorHotels, Europes largest hotelier, posted a record operating profit for 2016, which beat expectations, as restructuring efforts paid off and robust demand in Germany and Britain offset weakness in France. Having recruited former French President Nicolas Sarkozy to head its international strategy, AccorHotels said it was moving along. FT MYERS, Fla. Chicos FAS Inc. on Wednesday reported fiscal fourth-quarter net income of 13.5 million, after reporting a loss in the same period a year earlier. The average estimate of 10 analysts surveyed by Zacks Investment Research was for earnings of 4 cents per share. Eight analysts surveyed by Zacks expected 597.1 million. TOLEDO, Ohio Welltower Inc. on Wednesday reported a key measure of profitability in its fourth quarter, after reporting a loss in the same period a year earlier. The Toledo, Ohio - based real estate investment trust said it had funds from operations of 401.5 million, or 1.10 per share, in the period. The average estimate of 11 analysts surveyed by Zacks Investment. Serco, which provides transport, health, justice, defense and security services in public departments and gets half of its revenues from the UK, left its 2017 outlook unchanged versus an update given in December. Britains outsourcing sector has been hit in recent months by uncertainty created by the countrys vote to leave the European Union, causing delays to. WALTHAM, Mass. Repligen Corp. on Wednesday reported fourth-quarter earnings of 5 million. Repligen expects full-year earnings in the range of 54 cents to 59 cents per share, with revenue in the range of 121 million to 126 million. Repligen shares have decreased 1 percent since the beginning of the year. LONDON, Feb 22- The euro fell below 1.05 for the first time in six weeks on Wednesday, hit by a combination of concern over Frances presidential election campaign and growing expectations for a rise in U. S. interest rates. So far, concern that anti-EU candidate Marine Le Pen could win in May and deliver a fatal blow to the euro project have played out chiefly on the. HUNT VALLEY, Md. Sinclair Broadcast Group Inc. on Wednesday reported fourth-quarter profit of 120.9 million. The average estimate of three analysts surveyed by Zacks Investment Research was for earnings of 1.36 per share. Three analysts surveyed by Zacks expected 802.3 million. NORWELL, Mass. Clean Harbors Inc. on Wednesday reported a fourth-quarter loss of 12.7 million, after reporting a profit in the same period a year earlier. The average estimate of four analysts surveyed by Zacks Investment Research was for earnings of 3 cents per share. Clean Harbors shares have increased roughly 2 percent since the beginning of the year. LONDON, Feb 22- French carmaker Peugeot, which is exploring the takeover of General Motors European operations, recognises the contribution its two British Vauxhall plants make to the car brand, British business minister Greg Clark said on Wednesday. There was a recognition, which I emphasised, of the contribution to the performance of Vauxhall, of the two. BUENOS AIRES, Feb 22- Argentina will announce a 2018 fiscal deficit target of 3.2 percent of gross domestic product, down from 4.2 percent expected this year, newspaper Cronista reported on Wednesday. Treasury Minister Nicolas Dujovne will give a press conference to announce the fiscal targets for 2018 and 2019 at noon and is also expected to announce. LONDON, Feb 22- French carmaker Peugeot, which is exploring the takeover of General Motors European operations, recognizes the contribution its two British Vauxhall plants make to the car brand, British business minister Greg Clark said on Wednesday. There was a recognition, which I emphasized, of the contribution to the performance of Vauxhall, of the two. BETHESDA, Md. DiamondRock Hospitality Co. on Wednesday reported a key measure of profitability in its fourth quarter. The average estimate of 10 analysts surveyed by Zacks Investment Research was for funds from operations of 23 cents per share. Seven analysts surveyed by Zacks expected 212.3 million. LAKE ZURICH, Ill. Acco Brands Corp. on Wednesday reported fourth-quarter earnings of 6.1 million. The average estimate of three analysts surveyed by Zacks Investment Research was for earnings of 30 cents per share. Four analysts surveyed by Zacks expected 430.9 million. LONDON BOSTON, Feb 21- Stock market optimism about U. S. The level of shorts - a bet that a stock will fall - taken out against the Dow Jones Industrial Average jumped 13 percent in the 30 days to Feb. 20, while shorts against Europes STOXX 600 rose 18 percent over the same period, data from FIS Astec Analytics showed. But hedge fund managers like Seth Klarman, who has been. LONDON BOSTON, Feb 21- Stock market optimism about U. S. The level of shorts - a bet that a stock will fall - taken out against the Dow Jones Industrial Average jumped 13 percent in the 30 days to Feb. 20, while shorts against Europes STOXX 600 rose 18 percent over the same period, data from FIS Astec Analytics showed. But hedge fund managers like Seth Klarman, who has been. LONDON BOSTON, Feb 21- Stock market optimism about U. S. The level of shorts - a bet that a stock will fall - taken out against the Dow Jones Industrial Average jumped 13 percent in the 30 days to Feb. 20, while shorts against Europes STOXX 600 rose 18 percent over the same period, data from FIS Astec Analytics showed. But hedge fund managers like Seth Klarman, who has been. LONDON BOSTON, Feb 21- Stock market optimism about U. S. The level of shorts - a bet that a stock will fall - taken out against the Dow Jones Industrial Average jumped 13 percent in the 30 days to Feb. 20, while shorts against Europes STOXX 600 rose 18 percent over the same period, data from FIS Astec Analytics showed. But hedge fund managers like Seth Klarman, who has been. DALLAS ClubCorp Holdings Inc. on Wednesday reported fourth-quarter net income of 5.2 million, after reporting a loss in the same period a year earlier. The average estimate of six analysts surveyed by Zacks Investment Research was for earnings of 15 cents per share. ClubCorp expects full-year revenue in the range of 1.1 billion to 1.14 billion. LONDON, Feb 22- Britains business minister said on Wednesday he will set out proposals over the governments stance towards the possible foreign takeover of British firms, particularly in critically important areas such as nuclear power, in the coming weeks. Anglo-Dutch firm Unilever rejected a 143 billion bid from U. S. rival Kraft Heinz last week and Prime. LONDON Britains economy grew less quickly than originally estimated in 2016, losing the mantle of being the fastest-growing among the Group of Seven of the worlds biggest economies. The Office for National Statistics says growth was revised down to 1.8 percent from the 2 percent originally estimated. Chris Williamson of financial research firm IHS.